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西瑞集團召開2023上半年經(jīng)濟運行分析會

       7月11日,西瑞集團召開2023上半年經(jīng)濟運行分析會,全面總結(jié)集團1-6月經(jīng)濟運行情況,分析研判行業(yè)形勢與市場情況,安排部署下半年重點工作。集團黨委副書記、總經(jīng)理陳俊剛主持會議并講話。

       會議通報了集團1-6月經(jīng)濟運行情況,并從面粉板塊經(jīng)營、夏糧收購進展、營銷網(wǎng)點打造、銷售渠道拓展、項目驗收推進、生產(chǎn)工藝優(yōu)化、內(nèi)部管理提升、審計整改落實、黨建融合發(fā)展、安全生產(chǎn)穩(wěn)定10個方面,全面總結(jié)上半年主要工作成效。各經(jīng)營公司重點匯報了下半年工作計劃及重點舉措,集團分管領(lǐng)導進行逐項點評。

       會議強調(diào),2023下半年要聚焦主責主業(yè),緊盯目標任務,沉著應對行業(yè)態(tài)勢,全力經(jīng)營創(chuàng)效、達產(chǎn)達效、挖潛增效、管理促效,出實招見實效,以奮斗者姿態(tài)打好打贏經(jīng)濟增長攻堅戰(zhàn)。一要正視現(xiàn)狀,拿出硬舉措,細化分解目標任務,按天分解、按周推進、按月督辦、嚴抓落實。二要盯緊目標,權(quán)責對等重考核,強化常態(tài)長效考核評價,實施強激勵硬約束,專項制定激勵獎勵辦法,調(diào)動全體干部職工工作積極性,激活全員干事創(chuàng)業(yè)熱情,充分釋放發(fā)展動能。三要聚焦問題,下大力氣抓落實,出臺非常舉措,推行干部半年履職評價,逐企開展專題研討會,擺現(xiàn)狀、談問題、定舉措、抓落實,全力提升經(jīng)濟穩(wěn)增長效能。

       會議要求,全體干部職工要眾志成城、匯聚合力、團結(jié)攻堅、擔當作為,持續(xù)強化“一家人、一盤棋、一條心、一起干”理念,頂住壓力、扛住擔子,全力以赴謀發(fā)展;要強化內(nèi)部協(xié)同,提高站位、立足大局、步調(diào)一致、同向而行,全力以赴提升經(jīng)營質(zhì)量與效率;要強化作風能力提升,領(lǐng)導干部以上率下,樹牢“勤快嚴實精細廉”的作風,帶領(lǐng)職工真抓實干,雷厲風行抓工作,全力以赴拼市場,助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

       集團領(lǐng)導班子成員、中層干部、各子企業(yè)班子成員等40余人現(xiàn)場參會,新疆天山面粉集團、駐村工作隊成員線上參會。

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西瑞集團
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